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ARTIDA  OUD アルティーダウード ダイヤピアス ピアス(片耳用)
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12,350円 19,000円

素材: K10YG+K18YG plating ダイヤモンド原産国: インドサイズ: ダイヤモンド直径:0.3cm/0.11ct:ダイヤピアス¥19800 チャーム¥20,520

ARTIDA OUD アルティーダウード ダイヤピアス ピアス(片耳用)

アマゾン・ドット・コムは世界一豊富な品ぞろえの通販システムを構築した巨大企業であり、近年はクラウドサービスのAWSなどIT事業でも確固たる地位を築き、影響力をさらに拡大し続けています。
未使用に近い✨ASUS ノートパソコン B1100FKA-BP0402RA

<参考:アマゾン・ドット・コム基本情報>
ティッカーシンボル:AMZN
創立年月日:1994年7月
ウェブサイト:www.amazon.com

 

アマゾン経営戦略の基礎 ~キャッシュフローを最大化し、イノベーションに再投資

営業キャッシュフローを最大化するアマゾンマーケットプレイスの仕組み

一般的な店舗販売とアマゾンマーケットプレイスにおける商品・資金の流れの違い

 

アマゾンがイノベーションに投資する資金を生み出すための基本的な戦略として、営業キャッシュフロー(営業CF) を常に最大化する仕組みがあります。代表例として、アマゾンマーケットプレイスの仕組みを紹介します。

営業CFは以下の式で定義され、その会社の事業が生み出す現金の量の指標になります。

 営業CF = 売上 ー 仕入れ値

図に示すように、一般的な店舗販売などのビジネスでは、商品が売れるまでは営業CFがマイナスの状態が続きます。
一方、アマゾンマーケットプレイスでは、商品を所持する出品者がアマゾンに出品料を払い、出品された商品をユーザーが購入する際は、まずアマゾンに料金が支払われます。
その後、商品が出荷され、出品者に手数料を差し引いた額が送金されるまでの間、アマゾンは手元に潤沢な資金を置くことができ、高い営業CFを維持します。

また、一般的には事業を拡大すると初期投資が必要になりますが、アマゾンは出品者が増えるほど最初に取得できる金額が大きくなるので、「規模を拡大するほど投資できる額も大きくなる」という状況がつくれます。

加えて、ユーザーが増えると資金が増える仕組みも、アマゾンプライム会員は年会費が先払いとなっていること等で、整備されています。

他にも様々な仕組みがありますが、手元の資金を最大化し、次の事業に投資しながら拡大を続けるキャッシュフロー戦略が、アマゾンがイノベーションを次々に生み出す基礎になっています。

※アマゾンKindleのビジネスモデルについては、以下記事で図解しています。

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圧倒的なスピードで生み出されるアマゾンのイノベーションの事例

開始
(年)

サービス・活動名

内容・関連情報

2005

アマゾン・プライム

配送などの特典が得られる有料会員制プログラム。年会費は前払い。

2006

【新品、未使用】フィスラーフライパン 26㎝

クラウドコンピューターサービス。β版は2002年に製作されたが、AHKAH アーカー ルルピアス(片耳)で公式リリースを発表。
その後、機能拡張を続け、2021年には本記事で紹介するHealthLakeやFinSpaceなどを発表。
IoT等のデータ可視化に使われるAmazon Managed Grafana, カメラ制御のPanorama Applianceはある&まおさん様 専用大相撲 大栄翔関の浴衣反物

アマゾン・プライム・ビデオ

動画などのストリーミングやレンタルサービス

2007

アマゾン・キンドル

電子書籍配信、電子書籍リーダーの販売。
2007年のプレスリリースでポータブルリーダーを発表。

2014

アマゾン・アレクサ

音声認識人工知能。2013年にアマゾンが買収したIVONA社の音声技術をベースに開発された。

アマゾン・エコー

アレクサを搭載したスマートスピーカー

2018

アマゾン・ゴー

レジなしのコンビニエンスストア

2019

エコー・フレーム

音声認識人工知能「アレクサ」に対応したスマートグラス

ジャンク品 OKI トナーカートリッジ 3色

遠隔と対面を組み合わせた医療サービス。
新入荷 ☆ 新品 ドレスパーティー レース ワンピース 結婚式 二次会【未使用品お値下げしました】GUCCI キーケースも2019年にリリース。
初期は社内向けサービスとして開始し、【美品】chigo チーゴ イヤーカフで全米展開を発表

2020

アマゾン・ゴー・グローサーリー

レジなしの小売店舗

アマゾン・ワン

JIMMYCHOO DOROTHYフラットシューズ

アマゾン・ダッシュ・カート

レジでの決済を不要にするスマートショッピングカート

★TOCCA今季新品 洗えるレースカットソーXS★

アマゾンストアで薬を購入できるサービス。
薬のデリバリーサービスPillPackを2018年に買収し、【新品未使用】toryBurch トリーバーチ 大人シックなブラックピアスでAmazon Primeメンバー向けのサービス開始を発表。

2021

 

Amazon Smbhav Venture Fund

インドのスタートアップに投資するベンチャーファンド。
【新品】organic zoo サンハット 帽子 1-2y オーガニックズーによると農産物の流通、農家向けのクレジット・保険サービスなど農業分野、遠隔医療や電子診断など医療分野の2分野にフォーカスしている。

VUITTON ピアス

高齢の家族の世話に役立つ介護サービス。
Alexa CareHubのブランドを2021年にAlexa Togetherに変更

Amazon Astro

家庭用ロボット。カメラモニタリングによる安全管理や音楽再生などの機能を持つ。
BOSE WAVE music system【ジャンク】で紹介してるので、ご参照下さい。

【新品未使用】ロールスクリーン ロールカーテン 遮光 幅100*丈180cm

ビデオ通話用ハードウェアに小型プロジェクターとスキャナーを内蔵した子供向けデバイス。お花付きヘッドドレスで紹介してるので、ご参照下さい。

表. アマゾンのイノベーション・投資活動の一覧
(近年の新規事業と、過去に立ち上がった事業で特に重要と思われるものを抜粋)

 

では、具体的にどんな事業が生み出されているのか、過去の代表例と近年の事例を表にまとめてみました。

物品販売のプラットフォーム以外で、現在のアマゾンの収益に最も大きく貢献しているのがクラウドサービスのAWSで、Tiffany& Co. ティファニー 1837 ピアスによると、2020年の売上高の約12%にあたる454億ドル程度がAWSから得られています。

未来に向けた投資として、コア技術の1つである音声認識AI(アレクサ)を使ったサービスや、無人コンビニ(アマゾン・ゴー)など小売店舗を革新するサービスの開発に加え、ヘルスケアや農業分野への進出も進めていることが分かります。

次項では具体的な事例として、ヘルスケア関連のイノベーションと、AWSの最新機能についてご紹介します。

 

アマゾンの未来の強みとなるイノベーションの事例 ~ヘルスケア・AWSの開発戦略

ARTIDA OUD アルティーダウード ダイヤピアス ピアス(片耳用)

2019年にスタートしたアマゾン・ケアは、当初は社内向けのヘルスケアシステムでしたが、そらまめぐ専用です☆で全米に展開することを発表しています。

遠隔と対面を組み合わせたシステムがサービスの特徴で、利用者はアプリを使った遠隔医療と、対面の医療サービスの両方を受けることができます。オンラインにとどまらない点が、倉庫のようなアナログのプラットフォームも持つアマゾンらしいサービスと言えます。

また、2021年に音声AIのAlexaを使った高齢者向けケアサービス「シマノ 14カルカッタコンクエスト200 ノーマルギア 右巻き」を発表しています。利用者はAlexaを使って助けを求める緊急電話をかけたり、薬の飲み忘れ防止の音声アラートなどを利用できます。

これらの事例から、「便利さ」だけでなく「健康」や「安心」を提供するプラットフォームを整備し、ユーザーを囲い込むアマゾンの戦略が進んでいることがわかります。

Amazon AWSの医療・金融分野における機能拡張 ~HealthLakeとFinSpace

AWS関連のアップデートは次々に発表されていますが、2021年に発表された例として、Amazon HealthLakeやAmazon FinSpaceがあります。

HealthLakeは、医療機関向けのデータ管理システムで、米国のHIPAA法(Health Insurance Portability and Accountability Act of 1996 ; 医療保険の携行性と責任に関する法律)など法規制に準拠した形で、安全に医療データを管理できます。例えば、2021年7月のAWS News Blogによると、Rush大学メディカルセンターはHealthLakeを活用し、複数の病院におけるCOVID-19患者の入退院等のデータを統合して解析しているようです。

一方、FinSpaceは金融機関向けの財務データ分析サービスで、アナリストの分析作業の効率化などに利用されます。マサヤ様専用Apple Watch4 GPS +Cellularモデル40によると、アナリストはデータを収集・分析する際に厳しい監査を受けるため、手続きに多くの時間を取られており、FinSpaceの活用によりその時間が解消できるようです。

以上の例から、アマゾンAWSが、業界ごとにカスタマイズした専門性の高い機能を次々にリリースしていることが推測できます。

※クラウドビジネスでAWSに次ぐシェアを持つMicrosoft Azureの戦略を以下の記事で解説しています。

マイクロソフト特許ポートフォリオの具体例と、クラウドAuzreの知財戦略

イノベーションを生み続けるアマゾン経営戦略の今後 ~4半期レポートの継続ウォッチ

ここまで、キャッシュフローを最大化し、イノベーションに再投資しながら事業を拡大するアマゾンの戦略と、ヘルスケア分野とクラウドサービスにおける具体的な新規事業の事例を紹介しました。紹介できたのはごく一部ですが、次々と事業が生み出されている様子が少しイメージできたのではないかと思います。

アマゾンは4半期ごとのレポートでも新規事業のリリース情報などを常にアップデートしており、アマゾンが構築しつつある未来を垣間見ることができます。

弊社ではアマゾンの4半期レポートをイノベーションの動向に関する重要な情報源と考えており、今後もレポートを分析し、分析結果をコラムとして公開していく予定です。

コラムの更新情報はk18 ミニーちゃん ピアスにてお知らせしますので、アマゾンの進化をリアルタイムで把握したい方はぜひご登録ください。

 

★4半期レポート更新情報

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畑田康司

TechnoProducer株式会社シニアリサーチャー
発明塾東京一期生。現在は企業内発明塾™における発明創出支援、教材作成に従事。
個人でも発明を創出し、権利化を行う。

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